中捷缝纫机
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现阶段缝纫机行业发展弊端


发布时间:2013-11-28    编辑:杭州沐漾服装设备有限公司    浏览次数:1907次

  随着近几年市场的进一步发育成熟,一方面,客户对产品的质量、性能和易用性的要求越来越高,单一性能、操作和维修复杂的机器已逐步的开始被市场淘汰,市场上急需多性能、易操作和维修的新品种机器。另一方面,面对发展中的海内外市场,据了解,行业里排名靠前的企业都制定了程度不同的“高”成长目标,显示了对工业缝纫机市场的“十足”信心,这必然也会造成竞争的加剧。此外,原材料价格上涨带来的成本压力、以及产品更新换代加快、产品寿命周期越来越短。种种现象都表明,针对目前的市场机遇,谁先一步推出符合市场的新产品,谁就可以提前占领先机、迅速扩大自己的市场份额,从而为企业的发展带来新的突破。

  而且,在整个工业缝纫机行业里,一些实力很强的企业尤其是老牌企业如飞跃、中捷、西安标准、上海惠工和宝石等,在企业规模上稳居前几名,产品研发能力在行业里面无可非议地稳居前列。最近的迹象表明,这些企业都“不约而同”地加大了对产品研发的投入,在研发战略的选择上,显示出了高度的步调“一致性”,一场暗地里的研发能力的“竞争”开始悄无声息地进入白热化。

  经过一段时间的全面调研和对行业相关研发信息的收集,结合对该企业现状的了解,对缝纫机行业的研发管理现状做出了深入分析,反应出来的主要问题如下:

  一、从中国整个缝纫机行业的产品发展来看,产品主要以仿制国外产品为主,缺乏自主创新。

  二、技术开发体系没有受到应有的重视和规范,一方面,技术开发规划工作缺乏,预见性不强;另一方面,技术开发过程不规范,对开发周期、成本和风险等方面的控制有待加强。

  三、产品立项前的市场管理活动没有规范化,市场信息收集和分析工作薄弱,公司对新产品近 3-5 年的产品路标规划也不清晰,往往只有 1-2 年的开发项目计划。产品立项前的市场管理活动没有规范化,市场信息收集和分析工作薄弱,公司对新产品近 3-5 年的产品路标规划也不清晰,往往只有 1-2 年的开发项目计划。

  四、产品研发缺乏一个整合企业资源的清晰的研发流程,产品线建设明显滞后于资源线的建设。

  五、专业研发人才缺乏,在培养关键性研发人才上,缺少相应的机制保障。

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